Nos sociétés sont-elles capables de traverser une crise grave et de longue durée avec un “point mort” collectif et individuel aussi élevé? Question angoissante. Mais la question suivante est selon moi “De quoi est constitué ce point mort?”. Ce qui veut dire “Quels sont les coûts nécessaires pour permettre à notre société de créer collectivement de la valeur sans régression culturelle, politique et identitaire?”.
Jean-Marie Chastagnol
Jean-Marie Chastagnol accompagne depuis de nombreuses années les entreprises et des institutions sur des domaines associant communication, marketing et management. Il développe des approches particulièrement innovantes sur les problématiques de logique d’offre, de relations client et de conduite du changement.
Après un début de carrière chez Hill and Knowlton puis au sein du Groupe Publicis, il crée son propre cabinet, JMC Consultants, qui adresse les préoccupations d’identité d’entreprise, de management et de communication, avant de co-fonder BSC Consulting, spécialisé dans le marketing et le développement commercial pour les entreprises de business to business. Il a occupé ces dernières années diverses responsabilités dans des cabinets de conseil en management.
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